Solidere Conseil est une société expert, fédératrice de compétences dans le Développement Durable et l'Économie Solidaire
Solidere Conseil accompagne les entreprises et associations dans les grands enjeux actuels environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance.
Ces transitions sociétales constituent des leviers de développement des organisations pour :
— une meilleure intégration du développement durable au cœur de leurs modèles économiques,
— une gouvernance plus participative avec l’ensemble des parties prenantes.
Son dirigeant, Rodolphe Cotelle est un expert reconnu depuis plus de 20 ans.
Il participe activement aux réseaux du développement durable et de l'économie sociale et solidaire.
Il a pu accompagner de très nombreuses organisations, à la fois dans leur réflexion stratégique et dans leur mise en place opérationnelle.
Institutions - Associations
· CDM (Cité des Métiers de Paris)
. DLA ( Dispositifs Locaux d'Accompagnement)
· Positiv ' Incuba’School, Incubateur de la CCIP
· ADRESS, Entreprenariat Social
· La Réserve des ARTS
. PFCE (Plate Forme du Commerce Équitable)
· Groupe Secours Emploi
· Universités : Gustave Eiffel Marne La Vallée,
Paris Saclay, Nanterre
· ERP (École Régionale de Projets) GRDR
· EDHEC (École des Hautes Études Commerciales)
· ESCP (École Supérieure de Commerce de Paris)
· Groupe HEMA
· ISE (Institut Supérieur de l'Environnement)
· EBS (European Business School)
· Communauté d'Agglomération du Soissonnais
.../...
Entreprises
· Impact First
· EMS Négoces
· R Duml conseil
· Art Et Mooc
· Rutabago
· One Each
· Le Relais
· Biomère
· La Conquête du Pain
· Chez Gaël
· Naos
· Sybox
· Saranguerel
· NX Vision
· Ecosapiens
.../...
Grâce à notre méthodologie éprouvée, fruit de 20 années d’expérience, nous vous proposons les étapes clés suivantes
de manière chronologique.
Chaque étape fera l’objet d’un livrable. Elle est dissociable
(si cela s’avère nécessaire ou souhaité) de l’étape suivante.
4 Étapes clés
1. Accompagnement à la réflexion stratégique
Dans une première phase, un point sera réalisé avec vous,
votre équipe, votre structure, vis-à-vis de votre projet de développement.
Ce point sera établi en nous appuyant, sur votre réflexion, les documents existants, les démarches déjà entreprises, les partenariats en cours, le projet de développement lui-même.
2. Propositions d’apports pour enrichir votre réflexion stratégique
Grâce à notre expertise, notre connaissance des acteurs référents, des projets d’innovations sociales ; nous étudierons ensemble comment répondre à vos besoins et comment enrichir vos axes de développement.
Nous envisagerons alors les partenariats et les actions concrètes à enclencher ou à développer.
Les axes de développement seront alors sériés, sur un plan économique, environnemental et social.
3. Accompagnement à la mise en œuvre
À partir de la sériation et hiérarchisation de ces axes, nous définirons avec votre équipe, les différentes étapes de réalisations et d’actions à entreprendre.
Un calendrier sera alors réalisé pour vous guider et vous accompagner dans vos démarches et mises en œuvre.
Nous construirons des indicateurs en rapport avec les choix établis afin d’évaluer pour vous et vos parties prenantes les impacts sociaux, environnementaux et économiques réalisés.
4. Mesures d’impact
Au fur et à mesure du temps, ces mesures d’impact seront appréhendées lors de points que nous effectuerons.
Cela permettra alors des remédiations, réajustements que nous pourrons alors décider ensemble dans le cadre de notre activité de conseil.